01
ENVIRONNEMENT MUNICIPAL
Digitaliser le suivi d’une flotte de véhicules
Centralisation de la réservation et du suivi d’une flotte de huit véhicules avec Microsoft 365 et Power Automate.
Conseil en opérations, données & transformation
Transformer la complexité en performance.
Rehsolv aide les organisations à simplifier leurs processus, piloter leur performance par les données et automatiser les tâches qui ralentissent l’exécution.
Nos expertises
Trois leviers.
Une même exigence de résultat.
Des interventions ciblées pour simplifier le travail, éclairer les décisions et réduire les tâches manuelles.
01
Processus & performance
Réduire les délais, les retouches et les irritants en partant du travail réellement effectué sur le terrain.
Diagnostic · AS-IS / TO-BE · Lean · DMAIC
02Données & pilotage
Transformer des données dispersées en indicateurs fiables qui éclairent les décisions opérationnelles.
Power BI · KPI · Reporting · Analyse
03Automatisation des opérations
Remplacer les suivis manuels et les validations par courriel par des workflows simples et traçables.
Power Automate · Microsoft 365 · Traçabilité
Expériences sélectionnées
Des situations réelles.
Des réponses structurées.
02
INDUSTRIE · AÉRONAUTIQUE
Structurer une démarche d’amélioration continue
Mesure et analyse d’un processus afin d’objectiver les variations et de structurer les pistes d’amélioration dans une démarche DMAIC.
03
PROJET D’INGÉNIERIE
Concevoir une architecture de traçabilité RFID
Conception d’une chaîne reliant lecteur RFID, middleware, Power Automate et Power BI pour rendre les mouvements physiques exploitables.
Ces expériences proviennent du parcours professionnel et académique du fondateur. Elles ne sont pas présentées comme des mandats clients de Rehsolv.
L’approche Rehsolv
Cadrer. Transformer.
Ancrer.
01
Cadrer
Observer le travail réel, clarifier l’enjeu et définir la mesure de succès.
02
Transformer
Concevoir et déployer l’amélioration, le tableau de bord ou le workflow adapté.
03
Ancrer
Mesurer les résultats, documenter la solution et rendre l’équipe autonome.
Une pratique portée par son fondateur
Une approche d’ingénieur, proche du terrain.
Rédouane El Haddouchi est formé en génie des opérations et de la logistique à l’ÉTS Montréal. Son expérience couvre les environnements municipaux, industriels et aéronautiques, avec un même fil conducteur : rendre les problèmes visibles et les solutions utilisables.
Découvrir le parcoursPremier échange
Un problème opérationnel mérite une réponse claire.
Parlons de votre organisation, de vos contraintes et du résultat que vous cherchez à atteindre.
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